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“天天投小嘿帮”Testin王军:创业必须严肃认真务实

宁夏品牌网 2015-08-24 16:50 来源:未知 可分享
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    “嘿帮大哥”王军,Testin创始人&CEO,曾任美国NET公司亚洲区负责人,2011年创立Testin,已获得5490万美元B轮融资。

  创业是一个非常严肃、认真,而且是一个必须要务实的事情,不是玩儿的,这种玩儿的心态最后会造成你个人觉得无所谓,如果你个人不认真对待这个机会,你接下来能不能把这个机会继续下去?

  其实我想问大家一个问题——创业机会在哪儿?那个机会是不是足够大到让你投身其中而改变整个世界。

  创业者最易犯的两个错误:看不到机会、惧怕过去的失败

  创业的时候,我觉得容易犯两个错误,第一个错误就是看不到机会。我们往往会瞧不起摆在眼前巨大的机会, Testin在过去4年中所遇到的机会,原来我们根本不认为这件事情是能够引起整个行业,甚至说行业的泰斗对我们重视的态度而恰恰是经过了我们,原来我们走的这条路是人家很看重。

  第二个是惧怕过去的失败,让自己过去的经历变成一种包袱和负担。人们都有这种痛苦的经历,如果让我回头,我一定不会做Testin的事儿,因为太苦了。我感觉成功不一定能够复制,但是往往你失败的时候再去做可能就会成功,这是第二个建议和观点。

  我觉得创业课堂更多给大家思考和方法,不是给大家一颗宝珠,所以创业的过程是一个不断试错,把一个小机会放大,把大集会成为一个垄断的机制,其实创业过程是一个不流血的革命,到今天为止BAT哪一家不干这个事儿,腾讯在这样干,阿里也在这样关,其实我们第一天创业的时候不能下决心,只有成功才能想。我想说创业一定要从基础入手,而不是从梦想入手,这样才可能找到机会。

  Testin4年:基本、使命、梦想

  时光退回到2010年,我想问一下当时有人在创业吗?2010年我们想象一下,奥运会刚刚结束,中国似乎已经成为一个世界的强国,但是经历了2007年之后的股灾,中国整个的经济处在一个不温不火的状态。2010年苹果的3GS刚刚出来没多久,智能机以触屏为代表的移动互联网还处在非常模糊的观念。

  创业之初7个人在敌我个月从原来团队出来,然后到今天为止有43万开发者,企业开发者6.6万,独立应用95万,测试1亿次,员工280人,在北京、上海、杭州、广州、深圳、成都都有自己的办公室。

  Testin整个产业链是这样的事,然后向前延伸到了内测、功能测试、性能分析、性能管理,这样及形成了一个移动应用,包括跨平台的页面,混合应用,轻应用,一个生命周期的管理。

  Testin今天的估值不重要,人们有的时候需要崭新思考一些问题,你看到的照片都是过去你服务的开发者,而这些合作伙伴,这些是很多应用类的开发者,这些是中国所有一线上市公司和一线手游平台的创始人和CEO。你一步一步去做这些事情就变得不那么遥不可及了。

  精彩问答摘录

  提问:两个商业上的想法跟你探讨,一个关于Testin将来发展方向,既然是要偏向能做的移动应该,可不可以将来往应用的分发渠道去尝试一下?

  王总:2B围绕家政服务,而分发其实面临的是你需要解决的是2C的,这个事儿会面临一个纠结,分发本质上是一个消费的事儿,而我们知道我们所做的工作是让技术活儿变得更简单,围绕技术工作做一些延伸的服务,如果有一天跟主人说帮你解决分发,我觉得这个有点远了,我们肯定不会碰这件事情。

  提问:我想问一下掌趣,你怎么看待手游这个市场的增长点?

  王总:我个人觉得手游在中国真的是一个产业,他帮助了无数屌丝的人成为富豪。我们办公室楼下是一家手游公司,这家公司18个月前是一群小孩,现在楼下停的车基本上是他们的车,都是玛莎拉蒂,他们的工作都很辛苦,晚上9点开始吃晚饭,12点送宵夜,早上9点开始上班,这个产业是非常辛苦的。今天的手游今年至少300亿,不幸的是腾讯做了将近60%,剩下的院线没得吃了,所以我认为手游仍然是巨大的产业,但是作为个体来说剩下的机会不多。

  提问:未来你看好手游领域吗?

  王总:刚才我和AM的朋友谈另外一个问题,有一些新的领域会诞生出来,现在中国的网吧仍然在留存,网吧有两个事情是玩家愿意去的,一个是玩端游,因为他的新能很高,网速很快,全是游戏配置,还有进行心理安慰的年轻男女,他们需要的是什么呢?你发现在网吧里面最大的需求量你到晚上8点之后,VIP的位置没有了。我去体验过,那个环境配置很好,就是完全私密的空间。

  提问:你一开始创立这个企业的时候,第一批开发者是怎么获得的,后来谷歌怎么来问你?

  王总:我们遇到同样苦逼的问题,我们在创业之初,2011年9月份,我们去参加一个活动,我说我能不能报名,他说你是谁啊?我说我们是开发者做测试,他说这个公司没有听说过,他说你先报名,到了那天开始发现没有报上名。我的意思是当你第一步没有被人认可,然后他说给你一分钟机会,我们就抓住一个个一分钟的机会,比如说马云不会讲因为前面的忽悠获得了商务部电子黄页的运作权,所以一开始是获得你的朋友的帮助,而这些朋友是你的人脉,是这些人脉给你的资源,创业开始要借助自己已有的资源,然后这样才能往下走下去。

  提问:因为你是做技术的,你遇到过资金的问题吗?

  王总:最开始是我们自己先拿钱投入创业,投资人也有投资,我们现金流没有缺乏。我觉得这个不是功力,我觉得这个不用讲,大家面临的是资金不是问题的时候,你的运营出现了问题。

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